三位实战派名家围绕激励、市场、上市与之江“创新大脑”深度交流
对于之江商学院“创新大脑”来说,加速成长,加速上市是其重要目标。那么,在企业加速成长过程中,企业的市场定位应遵循哪些理论基础?如何挖掘企业的隐藏利润?企业想要做强做大做久需如何进行思维模式升级?当下资本市场有哪些热点?如何抓住注册制红利?
11月30日,之江加速器(之江商学院大楼)12楼研修教室热闹非凡。之江商学院创新型公司上市加速营(一期、二期)几十位企业学员济济一堂,与导师共同破解企业激励之道与市场定位之法。
本次研修课邀请了实战派企业隐藏利润挖掘专家、上海共图咨询公司首席咨询师夏伯尧,世界500强企业战略与营销专家、浙江中大投资有限公司董事长胡小平,浙江九仁资本管理有限公司总裁、浙江证监局原局长王宝桐,分享他们对成功企业的考核与激励、市场定位分析、当下资本市场热点等的观点与建议。独到的见解,精彩的前沿观点分享、风趣幽默的授课风格、充满实战性的课堂,吸引了创新大脑们的积极参与。
作为之江商学院乔迁过来之后新研修教室的第一堂大课,之江商学院执行院长朱仁华发表课前讲话,他首先对新朋老友的到来表示热烈欢迎,并对之江商学院2020年的“超级链接”计划和成长教练计划做了简要介绍。朱仁华表示,“为更好地赋能学员企业加速成长、加速上市,之江商学院一直在不断探索。经过一年多的实践,在服务学员企业的过程中,我们也有了新的体会。新的一年,我们要围绕‘超级链接’这四个字做文章。所谓‘超级链接’就是更进一步地把学员企业链接到资产、产业、人脉及同学企业等。”
夏伯尧:企业的“义”和“利”
天下熙熙皆为利来,天下攘攘皆为利往,利益的分配是亘古不变的话题。对于成长型企业来讲,创始人如何合理安排股权结构做好员工激励?如何挖掘隐形利润?实战派企业隐藏利润挖掘专家、上海共图咨询公司首席咨询师夏伯尧结合学员企业成长阶段,围绕企业做强做大做久基因及战略思维,从企业“义”(使命与愿景)和“利”、团队激励建设、合伙人激励制度、股权合作和融资等全方位、多维度对企业治理结构进行详细解析,帮助学员企业挖掘隐形利润、突破人才瓶颈。
上海共图咨询公司首席咨询师 夏伯尧
在夏伯尧看来,要营建伟大卓越的公司,道行、战略、计谋缺一不可。光有计谋没有战略和道行的企业也许能盛极一时,但绝不可能成就为优秀企业(早期的巨人、爱多、金义集团等);光有计谋和战略,没有道行的企业也不可能成为卓越的企业。
因此,公司要重视企业核心思想和使命愿景对战略的指导作用;重视能力的培育和资源创造;重视战略支持体系的支撑,即对当今中国的大部分企业而言,如果没有战略支持体系的支撑,最高明美妙的战略都难以发挥。
课堂最后,在之江商学院执行院长朱仁华的主持下,每个企业学员围绕公司的“义”,分享了各自公司的企业使命与愿景。如印派科技:让天下没有难停的车;微谷控股:赋能全球创业者;高山之鼎:为全球美好生活孜孜以求。
胡小平:做市场要看趋势,善整合
下午,世界500强企业、战略与营销专家、浙江中大投资集团董事长胡小平授课的主题是“市场定位研究与分析——趋势大于优势,整合大于控制”,讲课还没开始,同学们看到副标题就沸腾了,表示很有共鸣。
浙江中大投资有限公司董事长 胡小平
“什么是战略?一是做正确的事,二是正确地做事。企业战略定位主要做好未来三到五年的目标定位;做好实现目标定位的分析;做好路径与方法,即走什么路径达到什么目的。”
课上胡小平从企业战略定位切入,重点介绍了市场定位应遵循的理论基础,并结合科技创新类,快消品类,半成品类,旅游、酒店、商业综合体,轻资产类等案例,为大家做了精彩独到的实战性分析,为学员企业在品牌及市场营销上的薄弱环节,提供针对性的解决之道。
那么企业市场定位应遵循哪些理论基础呢?胡小平认为有以下五点:
一是供求关系理论。如今是一个过剩的时代,企业要了解消费者的需求情况,此外还要发挥企业的引领作用力。
二是消费者偏好理论。首先确定消费者有效需求,注意消费者偏好具有时代性,最好做好产品研发。
三是投入产出与盈亏平衡点。
四是“劣币驱逐良币”与“摩尔定律”。你的创新只需要领先对手一步,创新的魅力在于不要太快。
五是跟随模式和趋势主导模式。跟随,但不能盲目,要根据公司实际出发。趋势主导,表明行业发展大方向是有规律的,要抓住行业的规律。

最后胡小平强调,“很多人都说,如今整个资本市场变得很困难。其实不然,不是市场变化了,是你个人没有变。2020年的市场将会更加困难,对于创业者而言,顺应市场规律来发展才是王道。”
过硬的实战背景、丰富的企业营销经验,再加上热情昂扬、犀利深刻,同时不乏诙谐幽默的授课风格,使得胡小平导师下午的课堂掌声不断。同学们纷纷表示意犹未尽,“讲的太有吸引力了,整个下午全神贯注,生怕精彩的部分。”

王宝桐:企业上市有些坑不能踩
晚上,浙江证监局原局长、九仁资本总裁王宝桐,与学员交流分享当下资本市场的热点和资本市场的发展趋势,为明后年上市的学员企业出谋划策,并给出自己的几点建议:

浙江证监局原局长、九仁资本总裁 王宝桐
一是做长期的思想准备。十年磨一剑,因为坚持所以与众不同。
二是即使对上市很有把握的企业,也不要盲目扩张、借太多外债,以防万一。
三是对于创业者,投资人的条件有些可以答应,有些则不能。
四是中介机构要找好。上市成功的概率中,保荐人占30%的份量。


一天一晚企业激励之道与市场定位方法的学习,虽然短暂,但对现场的之江商学院创新型公司上市加速营的每一位“创新大脑”来说,都是企业成长、蜕变的一次绝佳机会。同学们纷纷反馈,“一天的课程非常丰富、充实,自己收获很大!”
编辑 | 邹亚汝
审稿 | 雷全林
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