与原杉杉集团CEO、师董会主席胡海平一起与G集团董事局主席沟通



与搭档王瑶一起向G集团董事局主席汇报工作



向G集团三巨头汇报工作




共图咨询经过20多年的理论探索和实践积累，形成了传统咨询、创新咨询、特殊咨询三大咨询领域。
在传统咨询领域的主要咨询项目有：

• 基于广义战略规划的战略管理咨询；
• 基于系统思考的集团管控咨询；
• 以共图特色的考核评价为核心的人力资源咨询；
• 以义聚+利聚为文化场的企业文化咨询；
• 基于系统思维的战略成本链咨询
• 建立在独特前瞻洞察能力基础上的投资咨询：推广了以高科技为主的系列项目，比如高分子焊接、超石墨烯电池、超T1200的碳纤维、太赫兹波癌症诊疗、纳米机器人基因修复、量子芯片等；

 
在前沿创新咨询领域，共图发展了如下的具有共图独特思想的咨询产品：

• 基于三维分解机制的执行力工程；
• 以利润微积分为基本工具的增量和隐形利润挖掘；
• 智能制造和工业互联网；
• 资产证券化和市值管理；
• 供应链金融和商票融资；
• 基于数字化管理的前瞻预测术