打造数字企业 创造九重价值
点击量：1726发布时间：2021-03-18 09:52:50
数字经济与传统经济比翼双飞
数字价值与产业价值并驾齐驱
未来的世界必将是“物质世界、精神世界、数字世界”并存的世界。
未来的好企业必将是“股改、链改、数改并驾齐驱，数字价值与产业价值比翼双飞”的企业。
100多年前的思想觉醒年代催生了中国共产党。
今天的数字觉醒年代必将催生数字化巨无霸企业。
早觉醒、得先机。特此提出我们强力组建“杭州夸链数字科技合伙企业”，以区块链通证为业务突破口，助力企业（以天龙集团为模拟）数字化转型、通证链改和通证数字资产上市。
为推进“数字天龙”工程，我们将采取“特色产业链+产业互联网+数字化改造”三位一体新模式，通过数字化改造和区块链通证链改，我们将为企业、行业或平台创造如下的九重价值：
1、经营数据价值
数字化的最初级应用，体现为经营结果的财务报表，基本的应用是量本利分析和投入产出分析。在这方面大多比较好的企业可以打80分。
2、管理数据价值
在经营数据基础上的初级增值加工，体现为趋势分析、对经营者业绩的考核、KPI和SKR设计等。比如，在品位降低的情况下如何设置矿耗的单耗考核指标等。在这方面中国的大部分比较好的企业可以打60分。
3、战略数据价值
通过对宏观数据、行业数据、市场数据和企业内部数据的综合分析，做出战略决策。典型的应用有SWOT分析、PEST分析、波士顿矩阵分析等。在这方面大部分中国企业只能打60分以下。
天龙原先的决策基本上是以创始人睿智的洞察判断力代替算法做决策。当然这种洞察预见力其实已经暗含了直觉的数字化管理，不可否认有时远比某些幼稚的机械的数字化分析高明，这方面可以打99分。但这种高明的洞察预见力被组织的数字化幼稚大大拉低了分数。天龙数字化管理的最大误区是以为机器或智能工厂会自动产生我们管理和决策所需要的数据。
芸芸企业的决策要突破精明农民对四季年成判断的经验思维，培育起睿智高明的基于数字化算法的决策能力。
4、大数据关联价值
大数据关联价值关注“模糊的相关关系”而不是精确的“因果关系”。比如城市亮度与经济水平的关系、基于基因分析精准施药、基于生物统计学设置健康人血脂、血糖、血压的正常指标值等等。这方面的大数据价值对企业来说基本上还是处于启蒙状态，企业在小数据没有得到充分开发之前应该暂且勿论大数据。
5、产业链数字价值
产业链数字价值是基于产业链数据，对上下游供应链的数据进行增值加工并共享后，产生信用，导入供应链金融，提升供应链效率，优化价值链等。
6、流量数字价值
利用产业链整合平台模式，实现业务流、物流、资金流、数据流“四流合一”，产生平台流量，形成平台信用，以平台流量为基础，创造产业新增价值、金融价值、资本价值、数据价值、通证价值等。拼多多和滴滴巨亏，但不影响其利用流量形成万亿市值。
7、数字金融价值
以平台流量为基础，形成信用，在平台与上游、平台与上游的上游、平台与下游、平台与下游的下游嵌入多重供应链金融。这样的金融不以实物抵押、担保为基础，而是以业务数据流和物流为基础，产生数字金融价值。
8、数字资本价值
利用产业链整合模式所产生的流量为基础结合产业价值、金融价值和服务价值，进行市值管理，实现资本市场上市，在产业链众多企业主体之外产生额外的资本价值。
9、数字通证价值
以企业、行业或平台的交易数据为基础，实现交易数据化、数据积分化、积分通证化、通证证券化，实现数据上市交易，产生区块链产业通证数字价值。
以上5—9重的价值大部分企业有待于挖掘。
我们相信，通过“数字天龙”的打造，必将形成“天龙集团”和“数字天龙”相映成趣的格局。
从导入产业通证入手：发行天龙链通证，虹吸上下游流量
现在同质化的产品要大幅度提升贸易和销售业绩非常困难，必须要有新方法新模式新业态。导入积分通证模式，使渠道商和终端用户通过交易获得通证，然后通过市值管理使通证不断增值，再通过赴数字资产交易所上市，使渠道商和终端用户赚到销售利润之外更多额外的钱，这必将激励渠道商和终端用户多买和多卖天龙链平台产品。
基本思路是渠道商和用户通过交易共识机制获得天龙链通证，分别对渠道商、终端用户、投资者设计通证激励机制。拟对标五年后1000亿交易流量目标，发行天龙链积分通证1000亿份。积分按1%左右的兑换率兑换天龙链产品，积分可按一定的兑换率兑换通证。1000亿天龙链通证分5年发放。
五年后，力争天龙链通证赴数字交易所交易，实现每份通证价值从初始的1分钱增值到1元。渠道商和终端用户多买卖一亿天龙链产品可以额外多赚1亿元，这样渠道商和终端用户能不打了鸡血拼命买卖天龙链产品？这样有可能的情况是，渠道商和终端用户一年之内纷纷改换门庭，原先买卖XX、YY、ZZ的纷纷转而买卖天龙链产品。这样就可以以通证为手段以贸易方式进一步横向天龙链产能。
夏伯尧
2021.3.19
数字价值与产业价值并驾齐驱
未来的世界必将是“物质世界、精神世界、数字世界”并存的世界。
未来的好企业必将是“股改、链改、数改并驾齐驱，数字价值与产业价值比翼双飞”的企业。
100多年前的思想觉醒年代催生了中国共产党。
今天的数字觉醒年代必将催生数字化巨无霸企业。
早觉醒、得先机。特此提出我们强力组建“杭州夸链数字科技合伙企业”，以区块链通证为业务突破口，助力企业（以天龙集团为模拟）数字化转型、通证链改和通证数字资产上市。
为推进“数字天龙”工程，我们将采取“特色产业链+产业互联网+数字化改造”三位一体新模式，通过数字化改造和区块链通证链改，我们将为企业、行业或平台创造如下的九重价值：
1、经营数据价值
数字化的最初级应用，体现为经营结果的财务报表，基本的应用是量本利分析和投入产出分析。在这方面大多比较好的企业可以打80分。
2、管理数据价值
在经营数据基础上的初级增值加工，体现为趋势分析、对经营者业绩的考核、KPI和SKR设计等。比如，在品位降低的情况下如何设置矿耗的单耗考核指标等。在这方面中国的大部分比较好的企业可以打60分。
3、战略数据价值
通过对宏观数据、行业数据、市场数据和企业内部数据的综合分析，做出战略决策。典型的应用有SWOT分析、PEST分析、波士顿矩阵分析等。在这方面大部分中国企业只能打60分以下。
天龙原先的决策基本上是以创始人睿智的洞察判断力代替算法做决策。当然这种洞察预见力其实已经暗含了直觉的数字化管理，不可否认有时远比某些幼稚的机械的数字化分析高明，这方面可以打99分。但这种高明的洞察预见力被组织的数字化幼稚大大拉低了分数。天龙数字化管理的最大误区是以为机器或智能工厂会自动产生我们管理和决策所需要的数据。
芸芸企业的决策要突破精明农民对四季年成判断的经验思维，培育起睿智高明的基于数字化算法的决策能力。
4、大数据关联价值
大数据关联价值关注“模糊的相关关系”而不是精确的“因果关系”。比如城市亮度与经济水平的关系、基于基因分析精准施药、基于生物统计学设置健康人血脂、血糖、血压的正常指标值等等。这方面的大数据价值对企业来说基本上还是处于启蒙状态，企业在小数据没有得到充分开发之前应该暂且勿论大数据。
5、产业链数字价值
产业链数字价值是基于产业链数据，对上下游供应链的数据进行增值加工并共享后，产生信用，导入供应链金融，提升供应链效率，优化价值链等。
6、流量数字价值
利用产业链整合平台模式，实现业务流、物流、资金流、数据流“四流合一”，产生平台流量，形成平台信用，以平台流量为基础，创造产业新增价值、金融价值、资本价值、数据价值、通证价值等。拼多多和滴滴巨亏，但不影响其利用流量形成万亿市值。
7、数字金融价值
以平台流量为基础，形成信用，在平台与上游、平台与上游的上游、平台与下游、平台与下游的下游嵌入多重供应链金融。这样的金融不以实物抵押、担保为基础，而是以业务数据流和物流为基础，产生数字金融价值。
8、数字资本价值
利用产业链整合模式所产生的流量为基础结合产业价值、金融价值和服务价值，进行市值管理，实现资本市场上市，在产业链众多企业主体之外产生额外的资本价值。
9、数字通证价值
以企业、行业或平台的交易数据为基础，实现交易数据化、数据积分化、积分通证化、通证证券化，实现数据上市交易，产生区块链产业通证数字价值。
以上5—9重的价值大部分企业有待于挖掘。
我们相信，通过“数字天龙”的打造，必将形成“天龙集团”和“数字天龙”相映成趣的格局。
从导入产业通证入手：发行天龙链通证，虹吸上下游流量
现在同质化的产品要大幅度提升贸易和销售业绩非常困难，必须要有新方法新模式新业态。导入积分通证模式，使渠道商和终端用户通过交易获得通证，然后通过市值管理使通证不断增值，再通过赴数字资产交易所上市，使渠道商和终端用户赚到销售利润之外更多额外的钱，这必将激励渠道商和终端用户多买和多卖天龙链平台产品。
基本思路是渠道商和用户通过交易共识机制获得天龙链通证，分别对渠道商、终端用户、投资者设计通证激励机制。拟对标五年后1000亿交易流量目标，发行天龙链积分通证1000亿份。积分按1%左右的兑换率兑换天龙链产品，积分可按一定的兑换率兑换通证。1000亿天龙链通证分5年发放。
五年后，力争天龙链通证赴数字交易所交易，实现每份通证价值从初始的1分钱增值到1元。渠道商和终端用户多买卖一亿天龙链产品可以额外多赚1亿元，这样渠道商和终端用户能不打了鸡血拼命买卖天龙链产品？这样有可能的情况是，渠道商和终端用户一年之内纷纷改换门庭，原先买卖XX、YY、ZZ的纷纷转而买卖天龙链产品。这样就可以以通证为手段以贸易方式进一步横向天龙链产能。
夏伯尧
2021.3.19
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