为了可以完成阿米巴运营的外乡化落地。发明性地将咨询·培训有效"合二为一",首创出阿米巴运营咨询的"自助式参谋"效劳方式。所谓"自助式参谋",就是教师经过运营实学原理、准绳的解说和工具、办法的传授，在企业内组织展开集中学习、计划研讨、施行辅导，从培育客户企业内部的人才干力动身，完成企业对问题"自我诊断"和"自我咨询".

 

    "自助式参谋"以为，最理解企业的唯有企业本身。优秀的运营参谋必需让客户企业透彻了解咨询计划的源起，达成全员对计划的透彻了解和分歧认同，将咨询计划推行的阻力降到最小，从而真正运用于企业；客户企业边学习、边理论、边改善，并疾速产生实践的业绩成果，提升员工的施行自信心，以构成良性运营循环并"高度化",达成企业整体运营才能和业绩的不时提升。

 

    客户方在运营才能的逐步提升中，不知不觉地完本钱企业的阿米巴运营体系构建。 "自助式参谋"推翻了传统的管理咨询与培训，从企业运营的基本动身，最终让企业不依赖于参谋！阿米巴运营咨询的效果评价方式阿米巴运营咨询的效果评价方式阿米巴运营有一条最根本的运营准绳"销售额最大化、经费最小化".

 

    因而，阿米巴运营咨询普通3-6个月内必然会有显著的效果。效果的评价能够分为定量和定性两方面：阿米巴运营咨询定性与定量的效果评价阿米巴运营咨询定性与定量的效果评价定量评价：《运营会计P/L表》中定量的数据变化，直接反响在这条公式中：利润=销售额-费用。